当前位置:新闻中心 >集团要闻

新闻中心

地矿集团召开2017年度生产经营总结调度会

日期:2018-01-12来源:


1月8日,地矿集团召开2017年度生产经营调度会。集团公司领导班子成员、三总师、各部室负责人,权属公司主要领导参加了会议。会议由集团党委书记、董事长赵书泉主持。

会上,集团各公司汇报了2017年度生产经营情况、重点项目开展情况、存在的问题和2018年工作打算。集团纪委监察部、审计法务部作了典型发言。

会议充分肯定了集团自新组建以来取得的各项成绩。国企改制实现平稳过渡,法人治理结构得以逐步完善,总体发展思路明确方向目标,生产经营业绩实现扭亏为盈,党建和精神文明建设成效显著。会议还对2018年工作进行了全面展望。

赵书泉同志做了总结性发言。他对集团发展面临的形势进行了深刻分析。指出,新时代国企改革发展要适应新变化、新要求,要树立新发展理念,追求高质量发展。当前,面对新形势、新任务,既要立足集团实际一手抓重组一手抓发展,又要放眼长远,观大势、谋良策、善创新、求发展。就下步工作,他提出明确要求。一是要讲政治。进一步提高政治站位,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树立新时代国有企业家新形象;要严肃纪律,善于创新,依法合规,忠诚担当。二是要明确发展目标,遵循集团“三年打基础,五年求突破,十年上台阶”的总体战略安排,树立“正本清源,聚焦主业,瘦身健体,金(融)实(业)结合”的经营理念,鼓足劲,加足油。三是要明确定位。要明确管理定位和产业定位。集团总部的定位是决策中心、指挥中心;各权属公司的定位是利润中心,一切围绕利润抢占市场、围绕利润开展工作。四是要依托章程提高效率。要明确公司章程是公司管理的总依托,要研究、弄通公司章程,尤其是审计、财务、法务等部门,更要吃透、弄懂、掌握公司章程,明确工作程序、依法合规开展业务。要提高工作效率,提高决策效率、执行效率。五是要抢抓机遇,抓住机遇。对机遇要有“先知先觉”的意识,要有洞察机遇、感知趋势的能力。机遇不等人,机遇稍纵即逝。要抓住矿业产业复苏的机遇,先半步,抓住机会。

赵书泉同志还对集团近期7大重点工作进行了安排部署。一是尽快梳理集团现有的投资项目。二是抓好已签署的战略合作协议的落实推进。三是依法合规,做好离任交接及审计工作。四是统筹梳理集团债务、资金、投资三项统筹。五是做好民主生活会、班子考核以及生产经营业绩考核工作。六是探索推进企业混改工作。七抓好冬季施工的安全生产工作和欠薪欠账的清理工作。

会上,集团党委委员、纪委书记、董事刘志庆同志为全体与会领导干部作了2018年第一次集体廉政谈话,对2018年集团纪检工作进行了安排部署,并提出了具体要求。


权属公司

企业文化

关闭

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!